2020年8月，住建部、市場監管總局等聯合印發《關于加快新型建筑工業化發展的若干意見》中明確指出：大力推行工程總承包，促進設計、生產、施工深度融合。引導企業提高項目管理、技術創新和資源配置的能力，培育具有綜合管理能力的工程總承包企業，落實工程總承包單位的主體責任，保障工程總承包單位的合法權益。由此可見，工程總承包模式將成為未來較長時間內國內工業化項目的主流趨勢。
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國際通用的工程總承包的總稱為EPC：分別是工程(Engineering)、采購（Procurement）、建設（Construction）。
工程：從工程內容總體策劃到具體的設計工作。
采購：從專業設備到建筑材料的采購。
建設：從施工、安裝到技術培訓。涉及領域有能源（傳統電力、清潔能源等）、交通（鐵路、公路等）、建筑。
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結合燃燒系統、智控系統、能源管理系統、節能系統等工程項目的需求，歐保（中國）環境工程股份有限公司賦予傳統EPC模式新的內涵，主要包括工程設計、采購供貨、安裝施工、調試驗收、培訓移交。在實踐中，歐保往往會立足豐富的項目管理經驗，根據工程項目的不同規模、客戶的特殊需求等多種因素，將設備采購、施工及安裝等工作采用分包的形式分包給專業分包商。
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一、工程設計
任何一個完整的工程項目，都是從工程圖紙的繪制開始的。歐保設立技術部具體負責項目圖紙事宜，設計工程師涵蓋熱工、自動化、流體等眾多領域，并與設計院等權威機構緊密合作，確保項目圖紙在最快時間內準確勾勒項目細節。
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二、采購供貨
工程項目是一項繁雜、瑣碎的工程，涉及到大量系統配套元件的采買工作，具體包括節能減排系統、智能數字化控制系統等。按照項目圖紙將需要配備的一切設備、材料，準備妥當。
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三、安裝施工
項目涉及物料送達現場后，進入安裝施工階段。由歐?？偛炕蚋鲄^分部成員牽頭并監督、負責項目現場的安裝、施工工作。
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四、調試驗收
項目現場完成施工后，歐保售后工程師會盡快前往。根據客戶需求及現場工況，確保燃燒系統、智能控制系統、節能減排系統安全、平穩運行，將相關污染物的排放數值控制在可排放數值區間內?？蛻糇灾鬟x擇第三方進行檢測，查驗相關排放數據通過驗收。
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五、培訓移交
歐保售后工程師為客戶的操作人員提供技術培訓，幫助客戶掌握整套系統的操作流程并正式移交。
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1、“交鑰匙”一站式承包，圍繞客戶需求提交詳盡完備的項目工程方案
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2、強調和發揮工程設計在整個項目工程建設中的主導作用，有利于整體方案的不斷優化。
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3、有效克服設計、采購、生產、施工各階段相互制約和相互脫節的矛盾，有利于各階段工作的合理銜接，實現項目工程的進度、成本和質量的有機統一。
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